2014-09-18 14:46:04
论产品他是较真的极客，坚信技术革命的力量，推崇极致的科技美学。论市场，他是敏锐的管理者，凭借出色判断从紧跟引领潮流，他百度公司CEO李彦宏。
2001年在百度年会董事会上，李彦宏信心百倍的提出了新的发展计划，百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名，然而这一提议却遭到了股东们的一致反对。那时的百度收入全部来自于给门户网站提供搜索技术服务支持，本来就已经举步维艰，而在全球互联网行业还在遭遇寒冬的大背景之下，再去做独立搜索引擎更是冒险之举。
那次会议气氛非常紧张，大家争论得很厉害。李彦宏想尽一切办法去说服投资人，在充分陈述了自己的计划和观点后却仍旧得不到股东的支持，李彦宏发了大火，他对着电话那头吼到，“不让百度做独立搜索引擎网站，那就别干了！”
李彦宏：确实有这件事情，因为百度最开始的两个融资加起来有一千多万美金，我们跟投资者讲了这个故事根本就不是说要做一个面向终端用户的搜索引擎，我跟他们讲就是你看我做搜索引擎技术做了这么多年，我知道世界上最先进搜索引擎技术是什么样子，我可以做出很好的技术来，但是我是个工程师出身，我是个技术人员，我不知道如何做一个品牌，不知道怎么样让更多的人认可一个大众消费品牌，所以我们当时定位就是，我只给这些门户网站提供搜索引擎技术，他们当时已经是家喻户晓的品牌，就是新浪、搜狐、网易这些公司，我说我把这个技术卖给他们，让他们来向终端用户来提供服务。
但是百度做了一年多以后，就是2001年的时候，我们发现即使把所有的门户全都卖进去，就是市场占有率变成百分之百，百度仍然会是一个很小的公司，因为你的客户就那么几个，主流门户不可能很多，而门户当时又非常不重视搜索，他觉得最赚钱的是新闻，什么体育，汽车这些频道，搜索赚不了什么钱，所以最关心的不是技术好不好，而是价格便宜不便宜，百度的客户数目又不多，客户看中的不是技术好坏，而是价格便宜不便宜，我一想这事再过两年就没法玩了，所以一定要转型，但是当时坐在我们董事会上基本上就是我们投资人，要钱的时候讲的不是这个故事，我就说是我技术最好我可以卖给他们，他说你现在卖给他们了，你靠卖这个东西也能挣到钱吗，我们当时给你钱不是让你去做一个消费品牌的，你也不会做呀，就是因为这个事情争论得很厉害。
吴英：你是等于先把他们钱忽悠进来，然后再一步一步再往下做，还很了不起。
李彦宏：其实当时忽悠，我当时对自己的技术确实更有信心，能不能做成一个消费品牌完全不知道，我只知道按照原来的路子走下去一定是不行的，我不知道新的路子行不行。
因为李彦宏的坚持，2001年9月22日，百度正式推出了面向终端用户的搜索引擎网站WWW.BAIDU.COM，百度竞价排名系统上线，百度中文搜索引擎正式诞生，从此百度走上了独立发展之路。
