感谢亚汇网网友亚汇网12月12日消息,亚汇网注意到,夏一平内部信提到,在新的创业期必须做好以下4个方面的事情:1、坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;2、加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;3、合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程;4、削减短期内无法提升财务表现的项目。2023年李斌的内部信也提到:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市;组织提效,合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位;资源提效,推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。可以看到,两者的核心内容几乎相同,并且很多措辞也一样。今天有网友发布的视频显示,广告声明:文内含有的对外跳转链接(包括不限于超链接、二维码、口令等形式),用于传递更多信息,节省甄选时间,结果仅供参考,亚汇网所有文章均包含本声明。